第十二届全运会已经开幕，主会场沈阳迎来了全国各地的运动员、裁判员以及境内外记者约1.2万人，全运村作为本届全运会的大后方，为大家提供全面的服务。尤其在用餐环节，十二运组委会强调，从食品生产、运输、储藏、加工等每个环节全程监控，使食品安全从源头上得到保障。为此，为全运会提供提供乳制品的伊利集团特派全运会服务小组，严把乳品质量关，全程服务本届赛事。全运村村长、沈阳市副市长杨亚洲，对伊利积极参与的态度与高品质的产品给予了充分的认可。

　　这是伊利与中国体育又一次紧密相连，自2005年牵手北京奥运以来，伊利连续八年为中国体育代表团提供营养支持。其实，这要得益于伊利奶源优势成就的高品质产品。位于北纬38度—45度的东北地区被世界公认的优质奶源带，在全球的乳业格局中占据重要位置。自2000年起，伊利潜心十年深耕东北黄金奶源，形成了“蒙、黑、辽”铁三角产业基地，进一步巩固了伊利对锡林郭勒、呼伦贝尔和新疆天山“三大黄金奶源基地”的掌控，并得以顺利南扩东进，加强了伊利对全国乳业市场的主导能力。

截至2012年底，伊利集团共投入了约89亿元用于奶源升级与建设，，奶粉等高附加值的业务优势也再次提升，进一步突显奥运、世博品质的全能产业结构优势。截至目前，伊利已在肇东、安达、林甸、齐齐哈尔、阜新等地设有20多家分、子公司，建成了以液奶、奶粉为主，冷饮、酸奶和原奶为辅的综合性生产基地，而杜尔伯特更是成为伊利奶粉业务的核心生产基地，并已取得4000万宝宝的亲身验证，每六个宝宝中就有一个在吃伊利婴幼儿奶粉。未来5—10年间，伊利还将投入重资，用于奶源基地现代化建设的更新升级。

源于奶源建设的稳健提升，伊利实现了企业内生性发展。据伊利集团2013年半年报数据显示，上半年实现营业收入240.21亿元，同比增长13.41%。此外，荷兰银行发布了《2013年乳业全球20强》报告，伊利位列12，打破全球乳业15强中看不到中国乳企的僵局。同期，发布的2013财富中国500强排行榜，伊利居行业第一。